Koulutus näkyväksi osaksi strategiatyötä

OAJ:n Koulutusjohtaja Heljä Misukka kirjoitti Kokoomusnaisten blogissa minusta ansiokkaasti, että #koulutusratkaisee. Hän ehdotti, ”että jokaisessa kunnassa käydään vaalikauden aluksi osana kunnan strategiakeskustelua syvällinen pohtiminen siitä, mitkä ovat kunnan vahvuudet ja kehittämiskohteet päiväkotien ja koulujen toiminnan osalta. Sen pohjalta sovitaan yhdessä tavoitteet koko valtuustokaudelle. Mikä on kouluverkko ja rakennusten kunto? Miten oppimistuloksia voidaan parantaa? Onko nuorilla hyvinvointiongelmia, jotka estävät oppimista? Onko pulaa kelpoisista opettajista ja mitä teemme vetovoiman parantamiseksi.”

Kun tämän valtuustokauden alussa tehtiin strategiaa, meillä oli hirmuisesti monenlaista tietoa ja osaamista saatavilla. Meillä oli myös tuore kouluverkkoselvitys tehtynä. Mutta Misukan ajatukset saivat minut jälleen pohtimaan sitä, miten käytämme tietoa mitä meillä on. Valtuustokausi alkaa typerästi keskellä kesää, eli 1.6. Se tarkoittaa sitä, että lautakunnat ehtivät juuri ja juuri perehdyttää väkeään omiin asioihin päällisin puolin. Sitten onkin jo elokuu ja budjetti on pöydällä. Keskustelut, isommat strategiset asiat vain väkisin hukkuvat kaiken tämän alle.

Kauden alussa meillä päästiin hyvin kiinni strategiatyöhön, mutta helppoa se ei ollut. Erityisesti moni ensikertalainen tuskaili kaiken tämän keskellä, miksi on kiire, onko kaikkia tarvittavia asioita nyt pohdittu riittävästi ja onko tämä varmasti nyt kestävä suunta? Vaikka tuolloin pidin pääni aikataulusta, olisin nyt valmis pohtimaan strategian valmistumista seuraavalle keväälle ja rauhoittaisin syksyn budjetille ja Misukan ehdottamalle keskustelulle. Vastaavia tarkasteletavia kokonaisuuksia löytyy jokaiselta sektorilta.

Jotta sisältö saadaan aikaa, se vaatii aikaa ja se vaatii keskustelua. Kuten Hanna facebook-postaukseeni kommentoi. Tärkeää on myös pohtia minkä/kenen tiedon ja ajatusten pohjalta näitä asioita mietitään. Ketä kutsutaan mukaan keskusteluihin, kuka on asiantuntijana kertomassa luottamushenkilöille asioista. Itse näen, että lautakuntatasolla erityisesti keskustelu henkilöstön eri edustajien kanssa olisi todella hedelmällistä. Ammatillisena opettajana olen nähnyt käytönnön työssä sen, millainen osaamispotentiaali kentällä on.Kun asioita olisi yhdessä työstämässä niin asioista päättävät, niitä hallinnoivat ja erityisesti näitä tpteuttavat, saadaan aikaan hyvä combo ja myös realistinen kuva siitä missä mennään ja minne suunnataan.

Yhdessä tehden ja kenttää kuunnellen uskon meidän saavan monia hyviä tavoitteita strategiaan.

Koulutus on sijoitus tulevaisuuteen. Meillä on kunnassa hienoja kokeiluja erilaisista opetustavoista. On ulkopainotteista opetusta ja 1-2 yhteisluokkia. Meillä on yhtenäiskoulu ja syksyllä myös uusi yläkoulu. Pienistä kyläkouluista yli 600 oppilaan alakouluihin. Osaajia on ja erilaisista hankkeista kokemusta. Hyödynnetään kaikkea tätä. Ideoidaan yhdessä, kuullaan opettajia. Luodaan vahvuudet, joita monistaa eri kouluissa ja tilanteissa. Napataan kiinni heikkouksista ja kehitetään niitä yhdessä. Otetaan osaaminen ja koulutus vahvasti mukaan tulevaan strategiaan.

Kiitokset puheenjohtajakaudesta!

Eilinen kokous oli osaltani viimeinen valtuuston puheenjohtajan roolissa. Siis ainakin toistaiseksi. Jo vaalikauden alussa ryhmien neuvotteluissa sovittiin, että pestini on kaksivuotinen. Jatkossa pestini on valtuuston 1. varapuheenjohtaja. Oma valtuustoryhmäni ja kunnallisjärjestö muistivat minua ryhmäkokouksessa kiitoksin ja kukkasin. img_9319

Olihan se juhlavaa toimia puheenjohtajana kokouksessa, jossa ensin muistettiin upeita työmyyriä eli kunnan pitkäaikaisia työntekijöitä ja luottamushenkilöitä Tasavallan presidentin myöntämin kunniamerkein. 

Kokouksen alussa sain ehkä ainutlaatuisen tilaisuuden valtuuston puolesta onnitella myös Kiekkoleijonia ja erityisesti kapteenia lempääläistä Marko ”Mörkö” Anttilaa. Hän oli kokouksen aikaan kansanjuhlissa Tampereella joukkueensa kanssa, ehkä raikuvat aplodit kaikuivat sinne saakka kokouksestamme. Juhlien aika Lempäälässä on myöhemmin ja myös tulevan maanantain kunnanhallituksessa Marko muistamisesta käydään keskustelua. Ei liene sattumaa, että molempien maajoukkueiden kapteenit tulevat Lempäälästä ja ovat paikallisen seuran kasvattaeja. Upeaa uraa naismaajoukkueessakin tehnyt Jenni Hiirikoski on kotoisin Lempäälästä ja LeKissä hänkin aikanaan pelannut.

Vaikka koinkin saaneeni pyyhkeitä puheenjohtajuudestani ja puheenjohtajakaudesta kokouksen kokouksen alussa pidetyssä puheevuorossa, joka koski kahdenvuoden takaisia neuvotteluja. Koen puheesta huolimatta, että kaksivuotiskausi on silti monella tapaa ollut rakentava ja yhdessä tehty. Aikanaan, kun minut tehtävään kuitenkin yksimielisesti valittiin, toivoin yhteen hiileen puhaltamista ja yhdessä tekemistä, jossa konkarit auttavat untuvikkoja. Kuluneella kaksivuotiskaudella valtuusto onkin käynyt paljon keskustelua erilaisista asioista. Meillä on ollut paljon huolia, murheitakin. Paljon asioihin tutustumista ja taustoitusta. Onneksi myös monia asioita, joista olemme voineet olla iloisia ja kiitollisia. Moni asia on harpannut eteenpäin, toiset ylöspäin lähes harjakorkeuteen saakka.

On ollut ilo luotsata Lempäälän  kunnanvaltuustoa. Aina se ei ole ollut helppoa, mutta en sitä toki odottanutkaan. Kyllähän se joka kerta harmittaa, kuten nytkin, kun kokouksen jälkeen tullaan torumaan sanomisistasi ja tekemisiäsi, vaikka olet tehnyt kuten pitää. Mutta se on elämää, se on näiden luottamustoimien hoitamista, jossa aina ei vain onnistu miellyttämään toimintatavoillaan kaikkia, vaikka parhaansa tekee. Onneksi nämä tapaukset ovat yksittäisiä ja kohtuullisen vähäisiä. 

c7b9d006-67c4-45b8-b3b8-ec64fbf99bf7

Viimeistä viedään. Kuva: Päivi Söderström

Valtuuston kahden vuoden aikana valtuustoryhmien puheenjohtajien kanssa olemme neuvotelleet ja käyneet keskustelua oman kokemukseni mukaan enemmän kuin mitä edellisellä valtuustokaudella yhteensä. Se ei ole ollut osoitus epäluottamuksesta tai tyytymättömyydestä asioiden valmisteluun. Koen sen olleen yhteisen tahtotilan etsimistä, taustoitusta ja toimintatapoihin tutustumista. Näihin keskusteluihin liittyy paljon sellaista, jossa konkarit ovat myös tukeneet ja taustoittaneet uusia valtuutettuja. Samalla on haettu yhteistä toimintamallia, joka uudessa porukassa täytyy aina yhdessä luoda. Sitä ei ylhäältäpäin voida tuoda.

Edellinen valtuusto loi uuden organisaation, jota me lähdimme toteuttamaan. Tahtotila muun muassa lautakuntien vallan ja vastuun lisääntymisestä on kokemukseni mukaan toiminut hyvin. Valiokunnat uutena toimielimenä ovat vielä valitettavan vähällä käytöllä, mutta muokkaantumassa parhaaseen iskuunsa. Töitä näiden eteen on vielä tehtävä, mutta tällä kokemuksella tiedämme jo monta asiaa, jotka korjaamalla päästään oikeammalle polulle.

Jokainen valtuutettu varmasti muistaa, kun kaksi vuotta sitten aloitimme kuntastrategian ja uuden budjetin työstöllä aika vauhdilla. Nämä prosessit eivät totisesti olleet helppoja, mutta hyviä. Ja sanottakoon se vielä kerran, Kunta joka sanoo Kyllä on meidän valtuutettujen ajatus ja idea. Se on valtavan suuri tahtotila, jonka kanssa olemme tehneet töitä koko kunnassa ja tulemme vielä pitkään tekemään. En muista, että strategia ja sen tahtotila olisi koskaan ollut näin kaikkien huulilla.  Vaikka viime päivinä olemmekin olleet myös kunta, joka sanoo Mörkö!

Se, minkä toivon tulevaisuudessa hoituvan, ja ehkä kokouksen alun puheenvuorossa viitattiin myös tässä kohtaa kokemattomuuteeni, on asia joka on minua harmittanut kovasti.  Se koskee puheenjohtajan koulutusta. Minä en ollut valmis konkaripaketti puheenjohtajaksi, eikä sitä minulta varmasti odotettukaan, ainakaan kaikki. Toivoin siksi pääseväni koulutukseen, jotta olisin voinut olla parempi, varmempi ja osaavampi puheenjohtaja. Tätä mahdollisuutta ei minulle kunnan puolesta suotu, enkä siihen oman taloudellisen tilanteen vuoksi pystynyt omaa rahaa riittävästi laittamaan kiinni. Koin tämän epäreiluksi ja epäedulliseksi myös kuntaa kohtaan sillä tiedän, että tontilleni varmasti olisi kuulunut monta asiaa, joista en vain ole tiennyt olla kiinnostunut tai osannut ottaa huomioon. Toivonkin, että jatkossa puheenjohtajilla olis mahdollisuus kouluttautua tehtäväänsä, mikäli hän kokee sitä tarvitsevansa. Kaikkea kun ei aina ole fiksua oppia kantapään kautta.

Toisaalta taas se mistä olen iloinen on ollut tahtotila ja aktiivisuus valtuuston osaamisen kasvattamiseen. Se on ollut yksi asia, johon ollaan haluttu panostaa. Sitä on tehty paljon ja viimeisen kunnanhallituksen päätöksen mukaisesti olemme liittyneet myös Kuntaliiton USO-verkostoon eli uuden sukupolven organisaatiot ryhmään, jonka kautta pääsemme kehittämään omaa osaamispääomaamme luottamushenkilöiden kesken kuin yhdessä verkostoon kuuluvien kuntien kanssa. Syksyllä starttaamme tämän kanssa täysillä ja toivon, että kaikki ovat silloin mukana! Tässä kohtaa salista sain kovasti nyökkäilyjä, joten uskon tähän.

Puheenvuorossani valtuustolle halusin erityisesti osoittaa kiitoksen niille, jotka olette tukeneet, neuvoneet ja myös kiittäneet tällä matkalla. Oma erityiskiitos meni kunnanhallituksen puheenjohtaja Heikki Hakalalle, jonka kanssa on ollut äärimmäisen hyvä tehdä hommia ja jakaa hoidettavia tehtäviä. Tiedän, että hän on tehnyt aivan liikaa, mutta kiitos siitä että on tehnyt!

Kiitokset kuuluvat oikeutetusti myös kunnanjohtaja Heidi Römölle ja hallintopäällikkö kaima Riina Kivistölle ja kokouksessa Riinaa tuuranneelle Markus Hirvilammelle valtuustotyöskentelystä ja siihen valmistautumisesta. Pöydän takana on ollut helppo olla, kun tuki on ollut lähellä.

Lempäälän kunnan johtoryhmä ja työntekijät ansaitsevat myös ison kiitoksen. He ovat aina olleet valmiit käymään keskusteluja ja vastaamaan kysymyksiimme neuvotteluissa ja valtuustotyössä. Ilman erillistä toivetta, olemme saaneet materiaalia ja on ollut jopa itsenstäänselvyys, että jokainen on aktiivisesti mukana, kun kysyttävää tai tarkennettavaa on ollut. 

Rohkeat, toimeen tarttuvat ja asioita esiin nostavat ryhmyrit ovat olleet voimavara itselle, mutta myös ehdottomasti koko valtuustotyölle. Kiitos myös teille isosta roolistanne valtuustotyön kehittämisessä. Puheenjohtajien rooli on merkittävä tiedonkulussa ja niissä kohdissa kun olemme tunnustelleet asioita. Viestinvälitys on ensisijaisen tärkeää, jotta kaikki voimme olla myös sen saman tiedon äärellä päätöksiä tehtäessä. Tähän muun muassa kokouksessa hyväksytty arviointikertomus kiinnitti huomiota. Iso rooli tässä on valtuustoryhmien puheenjohtajilla. Uskon ja toivon, että myös tulevan puheenjohtajan Kuisman Juhan kanssa yhteistyö ja tuki valtuustoryhmien puheenjohtajien kesken toimii.

Lempäälässä tehdään jatkossakin asioita yhdessä, meillä on elämyksiä ja olemme edelläkävijä, kuten tekemämme strategia meitä ohjaa. Vaalitaan avoimempaa tunnelmaa ja tekemistä. Ollaan aktiivisesti yhteydessä toisiimme. Näin saavutetaan paras tulos päätöksenteossa Lempäälän kannalta myös jatkossa.

Tove Janssonin Vilijonkan sanoin

”Vilijonkka nosti huuliharpun ja puhalsi siihen,
hän liikutti sitä edestakaisin ja kuunteli säveliä.
Sitten hän istuutui pöydän ääreen.
Miten se nyt menikään, tiluliluu, tiluliluu…
On vaikea osua oikeaan, Vilijonkka yritti toistamiseen,
tunnusteli varovasti säveliä ja löysi niistä ensimmäisen, ja toinen sävel tuli itsestään.
Sävelmä pujahti hänen sivuitseen, mutta palasi takaisin.
Kannatti näköjään kokeilla, ei etsiskellä.
Tiluliluu, tilulilaa, nyt ryöppysi säveliä riveittäin,
jokainen kiistämättömästi omalla paikallaan. 

(Muumilaakson Marraskuu, Tove Jansson)

35078f12-fdfc-49ea-9558-8cd5ee5834d4

Viimeinen nuijan kopautus, kokous on päättynyt.  Kuva: Mikko Blomqvist

Elämyksiä (LVS 10.10.2018)

Kun vuosi sitten teimme kuntastrategiaa, keskusteluttivat yksittäiset sanat paljon. Yhdessä -teeman kohdalla puhuttiin paljon tunteesta, sivistyksen kohdalla elämyksistä. Sivistys ja kasvatus olivat asioita, jotka olivat alusta saakka isosti esillä. Meillä oli vahva tahtotila nostaa strategian kärkeen lasten ja nuorten toiminta, kasvatus- ja opetus ja vahva lempääläinen identiteetti monimuotoisessa asumisessa. Ovathan nämä asiat, jotka pysyvät kunnissa myös sote- ja maakuntauudistuksen jälkeen.

IMG_3731

Lempäälän kunnan perhetyön Perheraitilla Kuokkalan Museoraitilla syyskuussa 2018

Elämykset oli sana, joka kiinnitti erityisesti huomiota kuntalaiskuulemisissa. Sanoista käytiin vilkasta keskustelua myös sosiaalisessa mediassa, puolesta ja vastaan. Valittujen sanojen takana on kuitenkin isoja asiakokonaisuuksia eli teemoja, mutta ne ovat ennen kaikkea strategian viestisanoja. Lempäälästä ei siis olla tekemässä ohjelma tuottajaa tai opetustoimesta huvipuistoa. Elämykset syntyvät jatkossakin yhdessä tekemisestä, monipuolisista mahdollisuuksista oppia ja liikkua. Ihanasta luonnosta ja turvallisesta asuinympäristöstä. Siitä elämän sykkeestä ympäri kuntaa.

Otetaan esimerkki. Kahdessa viimeisessä valtuustossa tarjottiin elämyksiä, ei ehkä niinkään meille valtuutetuille tai kuntalaisille varsinaisissa kokous asioissa, vaan muutamalle nuorelle. Kokouksen livestreamia on nimittäin ollut kuvaamassa kolme Lempäälän lukion oppilasta. Nuo oppilaat olivat kiinnostuneita asiasta ja opinnoissaan tietotekniikkaan suuntautuneita. He olivat yhdessä opettajan ja Lempäälän-Vesilahden Sanomien kanssa sopineet mahdollisuudesta oppia asioista käytännössä. Tätä on uudenlainen oppiminen, kun nuorille annetaan monenlaisia mahdollisuuksia oppia asioita. Tämä on parhaillaan sitä elämyksellisyyttä, jota valtuustossa ajateltiin strategiaa tehdessä.

37608746_610647142654403_8616060701967908864_n

Minä ja Ti-Ti-Nalle Kuokkalankosken markkinoilla 2018

Strategiassa puhutaan myös monenlaisista vetovoimatekijöistä. Näistä esimerkkinä ovat Ideaparkkiin muuttanut Ti-Ti-Nallen talo ja maailmallakin mainetta niittänyt Puntala-Rock. Valittiinhan muuten yksi Puntala-Rockin vastuunkantajista ja monenlaisia muitakin elämyksiä kuntalaisille tuottamassa ollut Janne Honkanen Vuoden Lemmoksi. Elämyksiä meille kuntalaisille tuottaa moni aktiivinen tekijä ja taho. Se jos jokin on sitä yhdessä tekemistä, josta yhdessä aiemmassa kirjoituksessani mainitsin. Siis yksi strategian kantavista teemoista.

Mikä sitten on elämys? Se on varmasti meille jokaiselle hyvin yksilöllinen. Joillekin elämyksen tuottaa on käytetty palvelu. Se voi olla myös arjen turvallisuus, jota valiokuntatyössä on tänä vuonna työstetty. Toisille elämys voi olla yhdessä vietetty aika vesillä, metsässä tai leikkipuistossa. Jotkut kaipaavat musiikkia, kun toiset saavat elämyksen liikunnasta ja taiteesta. Omalle lapselle jokainen päiväkotipäivä tuntuu olevan elämys, siinä missä itselle se on joskus pieni oma hetki riippumatossa. Mitä elämykset tarkoittavat sinun elämässä? Onko parasta yhdessä koetut asiat, vai ne hetket omien ajatusten kanssa? Millaisia elämyksiä sinä voisit olla järjestämässä muille kuntalaisille?

Artikkeli julkaistu Lempäälän-Vesilahden Sanomissa 10.10.2018

 

Yhdessä (LVS 30.5.2018)

Ensimmäinen valtuuston toimintavuosi alkaa olemaan täynnä. Aika on kulunut vauhdikkaasti. Valtuuston aivan ensimmäisiä tehtäviä viime syksynä oli kuntastrategian tekeminen. Yhdessä kuntalaisten, yrittäjien ja viranhaltijoiden kanssa kävimme keskusteluja ja  pohdimme uudenlaisia avauksia, keräten uuteen strategiaan tärkeimmät tulevaisuuden kunnan rakennusaineet. Kyseenalaistimme työstön aikana monia asioita ja toimintatapoja. Puoli vuotta kestäneen prosessin tuloksena oli täysin uusi kuntastrategia, josta on tullut vahva johtamisen työkalu kunnassa.

Strategia siis muodostui vahvasti yhdessä tehden. Ehkä juuri siksi sen yksi painopisteistä on yhdessä. Kuntia tänään ja huomenna haastavat lisääntynyt syrjäytyminen, väestön ikääntyminen, muuttoliikenne, digitalisaation vauhti, investointien suuruus, sote- ja maakuntauudistus. Unohtaa ei sovi myöskään niitä kuntalaisten arkeen vaikuttavia arkisempia asioita. Ne ovat edelleen yhtä tärkeitä. Asioiden hoitaminen ja ratkaiseminen vaatii meiltä kaikilta tuoreita tapoja toimia ja ajatella. Täytyy osata katsoa lähelle ja kiikaroida kauas. Vain tarttumalla yhdessä toimeen, voimme tehdä haasteista voitettavia.21640765_10155342206119442_6787017432398554592_o (1)

Lempäälässä on otettu käyttöön uusi osallisuusfoorumi malli, eli valiokunnat. Näiden tehtävänä on ottaa kuntalaiset mukaan erilaiseen valmistelutyöhön. Jokainen valiokunta on aloittanut työnsä. Omien teemojen ympärillä järjestetyistä tapaamisissa on kerätty paljon aineistoa ja palautetta. Valtuutetut ovat tehneet myös valtuustoaloitteita asioista, jotka ovat nousseet esiin tapaamisissa. Oli kyse sitten uimahallista tai skeittiparkista, niin asioita on edistetty kuluneen vuoden aikana yhdessä, joskus välillä harppauksin ja toisaalla pienin askelin. Mutta unohdettu kuntalaisten ääntä ei olla.

Yhdessä on teema, joka koskettaa meitä kaikkia hyvin läheltä. Aikoina, jolloin uutiset kotimaasta tai maailmalta eivät aina niin mukavaa kuultavaa ole, yhteisöllisyyden ja yhdessä tekemisen merkitys kasvaa. Siksi on tärkeää, että kunta myös tukee yhteisöllisyyttä. Oli kyse sitten uuden kunta keskustan kehittämisestä tai harrastusmahdollisuuksien edistämisestä, on kunnalla vahva rooli tuen osoittajana ja tien näyttäjänä.  

Kun kunta olemme me, siis me kuntalaiset, on meillä yhdessä tekemisen ja yhteisöllisyyden lisäämisen avaimet omissa käsissämme.  Vauhditetaan siis yhdessä eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Vaalitaan turvallista ympäristöä. Osallistutaan ja otetaan toiset mukaan toimintaan. Toteutetaan asioita entistä enemmän yhdessä!

Riina Aspila
Kunnanvaltuuston puheenjohtaja

Kirjoitus on julkaistu Lempäälän-Vesilahden Sanomissa 30.5.2018

 

Unelmien leikkipuisto (LVS 2.5.2018)

31166302_10155283178693414_2388016230486245376_nOlin perheeni kanssa lomalla Budapestissä. Sen lisäksi, että saimme nauttia kesäisen lämpöisestä säästä, meillä oli ilo leikkiä kymmenissä eri leikkipuistoissa. Ajatus uudesta leikkipuistosta tuli taas mieleeni.

Lempäälässä on kattava leikkipuistojen verkosto, mutta siitä huolimatta moni lapsiperhe tekee retkiä muun muassa Tampereelle ja Valkeakoskelle isoihin leikkipuistoihin, joissa tekemistä riittää monen ikäiselle. Unelmien leikkipuisto on esimerkiksi minulle ja lapsilleni hyvin erilainen nyt kuin vaikkapa kolmen vuoden päästä. Ehkä juuri siksi ajatus isosta puistosta laajalle kohderyhmälle syntyi kuntastrategiatyöstön yhteydessä. Lopullisesta strategiasta maininta esimerkkinä jostain syystä haluttiin jättää pois, mutta se ei kuitenkaan tarkoittanut leikkipuiston rakentamisen poistumista suunnitelmista, tai ainakaan toiveista.

Lomamatka Budapestiin avasi monella tapaa silmiäni siitä, millaisia erilaisia leikkipuistoja meillekin tulisi voida rakentaa. Huolimatta siitä, että sääolosuhteet maidemme välillä ovat huomattavat, voisi meilläkin vielä voimakkaammin huomioida leikin, sadun ja yhteisöllisyyden voima. Leikkipuisto on kohtauspaikka, jossa vietetään aikaa yhdessä.

Minulle heräsi ajatus satujen maailmasta, kun yhteen leikkipuistoon astuessamme löysimme pienen oven, josta kulkea läpi. Kyseessä oli itse asiassa tuplaovi, jossa pienempi ovi oli pienemmille ja isompi ovi isommille. Ei todellakaan vain lapsille, vaan taisi ihan jokainen puistossa ollut aikuinenkin kulkea myös tuon oven kautta. Aivan kuin astuakseen mukaan leikin maailmaan ja yhteiseen aikaan perheen kanssa. Tarkempi puiston tarkastelu johti ajatukseen, että puiston jokainen laite oli kuin osa jostain sadusta. Oma unkarin kielen taitoni ei aivan riittänyt vahvistamaan oivallustani, mutta jokaisen leikkitelineen vieressä oli pala jotain tarinaa myös tekstinä. Oli kyse sitten yhdestä tai useammasta tarinasta, se sai minut viihtymään puistossa tavallista pidempään. Telineiden valloittavat yksityiskohdat ja värikkyys miellyttivät todella paljon ja laittoi kaikki aistit käyttöön, turvallisuudesta tinkimättä.

Sadut toimivat pienimillä lapsilla hienosti, mutta entä sitten isommat? Kiipeilytelineet ja vaikkapa paikka skeittailulle olisivat juuri niitä ensimmäisiä ajatuksia unelmien leikkipuistossa. Eikä pieni vanhempien kuntoilunurkkakaan pahitteeksi olisi. Ennen kaikkea puiston suunnittelussa tulisi huomioida esteettömyys ja erityistarpeita tarvitsevien lasten laitteet, sillä sellainen puisto meiltä Lempäälästä kokonaan puuttuu.

Leikkipuiston tulisi olla paikka, jonne tulla kauempaakin leikkimään ja viettämään aikaa yhdessä. Hyppäys leikin maailmaan tekee hyvää jokaiselle. Unelmien puistoa pohtiessa toiveiden tynnyri täytyy nopeasti. Vahvasti leikkipuistojen kohderyhmään kuuluvana unelmointiin on tarvetta ja myös oikeus. Uskon vahvasti, että tälle ajatustyölle on vielä myös käyttöä.  Millainen olisi sinun unelmien leikkipuisto?

Kirjoitus julkaistu Lempäälän-Vesilahden sanomissa 2.5.2018